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中国家电业在东南亚群体性崛起

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中国家电业在东南亚群体性崛起

中国家电业在东南亚群体性崛起

从双手合十礼,到“水灯节”祝福语……家电生产商威力近日对首批外派的38名技术(jìshù)、生产、品质、供应链骨干,进行了一个月沉浸式的泰语培训。威力总裁刘亮6月17日告诉第一财经记者,希望打造(dǎzào)懂技术又通文化的团队(tuánduì),保障泰国新工厂(gōngchǎng)的高效运营。 海尔智家(600690.SH,简称海尔)董事长兼总裁李华刚近日也在(zài)公司股东大会上透露,海尔在东南亚的总体目标是占当地市场30%份额,为加强创牌体系建设,已输送多名(duōmíng)人才,把“四(营销(yíngxiāo)、用户(yònghù)、物流、服务)网合一”的能力在当地建立起来。 海尔、威力只是一个缩影。中国(zhōngguó)机电进出口商会家电分会秘书长周南向第一财经记者分析说,中国企业(qǐyè)在东南亚的发展已进入3.0阶段。2017年(nián)前主要是大企业全球化选择先在东南亚发展海外自主(zìzhǔ)品牌;2018年到2023年是企业为规避关税壁垒把部分产业转移到东南亚;2024年至今中国企业到东南亚全面投资,兼顾外贸(wàimào)与(yǔ)当地市场。 总部在广东中山的(de)威力,去年开始在泰国(tàiguó)投资建厂,以规避贸易关税等风险,迈出其海外生产的第一步。不过,今年(jīnnián)泰国也面临贸易环境变数,美国一度对(duì)从泰国进口的产品加征36%的关税,后来又降低为10%的对等关税。 “面对不确定性(bùquèdìngxìng),国内(guónèi)生产与泰国生产是一种平衡(pínghéng)。”刘亮透露,原来一些美国客户没有与他们做生意,现在也开始合作,因为如果美中关税变化,泰国工厂可以备选。 目前,威力泰国基地正常运营、规模扩大,在(zài)已投产两条制冷(zhìlěng)产品生产线的基础上,今年6月又有(yǒu)三条微波炉生产线投产,还准备完善仓储设施建设。 不止威力,近期越来越(yuèláiyuè)多中国企业到东南亚投资,从(cóng)终端产品生产到把握智能制造机会,从自己投资到与合作伙伴“抱团出海”,中资企业“下(xià)南洋”正走向纵深。 今年6月(yuè),爱仕达、TCL智家、京东方(jīngdōngfāng)等企业相继(xiāngjì)落子东南亚:爱仕达拟不超过 1.5 亿元在越南建设炊具、小家电及工业机器人基地(jīdì),借当地(dāngdì)区位便利优势拓展(tuòzhǎn)欧美市场;TCL 智家旗下奥马冰箱规划(guīhuà)泰国生产基地,分两期投资(tóuzī)建设年产30万台冷柜产线、年产140万台冰箱生产线及配套设施,,聚焦美国及东南亚市场供应;京东方越南智慧终端二期项目已于 6 月 10 日量产,总投资 20.2 亿元,年产近7000 万台各类终端设备,为当地提供4000余个工作岗位,强化全球交付能力。 产业链协同成为新趋势,美的(de)集团与合兴包装签约在泰国、印尼深度合作:美的以(yǐ)三年最低采购量支持合兴包装海外工厂规模化,合兴包装为美的基地提供建厂配套及工艺升级,通过 “抱团出海” 提升海外竞争力。此类集群(jíqún)式布局正成为中企应对(yìngduì)国际贸易环境波动、优化全球供应链的重要策略(cèlüè)。 周南认为(rènwéi),目前美国关税政策多变,泰国、越南等东南亚国家也不能完全避免关税风险,中国企业(qǐyè)还去不去东南亚投资?在此情况下,要回归初心。中国企业到东南亚投资是(shì)(shì)其全球化布局的重要部分,是提升应对贸易风险能力的举措之一。但是,指望(zhǐwàng)去东南亚投资就可以在向美国市场出口时享受零关税,这种想法并不现实。 即使美国重新提升(tíshēng)从东南亚进口商品的(de)关税,东南亚仍具备发展制造业的条件(tiáojiàn),而且东南亚本土市场潜力巨大,这一点日益受到中资企业的重视。 东南亚是有上千个民族、上千种语言的文化经济复合体。海尔智家副总裁、海外市场总经理李攀近日在“东盟-海合会-中国经济论坛”期间透露,海尔围绕当地需求进行创新。像在马来西亚,马来族(mǎláizú)女性消费者有戴头巾(tóujīn)的习惯,海尔专门设计洗涤程序,让她们(tāmen)在洗头巾时,头巾能保持(bǎochí)色彩鲜亮。在越南,水压较低,海尔洗衣机(xǐyījī)专门增加(zēngjiā)了一个增压(zēngyā)阀。李攀称,今年一季度海尔在东南亚整体白电市场的销量已经领先。 中国企业还向东南亚(dōngnányà)高端市场迈进。此前美的集团(jítuán)收购的东芝白家电业务,在(zài)东南亚推出涵盖冰箱、洗衣机、大烤箱等高端系列的家电产品。美的国际亚太区域总裁蒋轩说,东芝品牌在亚太区域增长表现优秀,希望可以实现(shíxiàn)新目标。 东南亚商用(shāngyòng)空调市场也吸引着中国企业。据调研机构见微睿行(AVI DATA)的数据,2025年一季度,尽管(jǐnguǎn)全球经济波动,越南(yuènán)、泰国及印尼的商用空调市场仍展现(zhǎnxiàn)较强韧性,越南市场达1.23亿美元(yìměiyuán)、同比增长13.9%,印尼市场达2.18亿美元、同比增长 7.2%,泰国市场今年增速预计约2.8%~3.2%。目前,日资品牌领跑,开利、LG等美国(měiguó)和韩国品牌随后,格力(gélì)、美的、海尔等中资品牌加速本土化布局,行业面临变局。 “预计2026年~2028年,中国品牌将有(yǒu)(yǒu)机会在东南亚(dōngnányà)市场跃升到领先位置。”AVI DATA创始人、CEO文建平说,这将是中国品牌在东南亚市场大爆发的(de)(de)临界点,目前海尔、海信、美的等的东南亚业务收入增速均已达到约30%-40%。当然,三星、LG还在东南亚加大(jiādà)产品投放和渠道合作的力度,在当地市场仍处于强势地位。所以,未来(wèilái)三年中国品牌要在东南亚市场有更大突破,还需在产品创新、服务完善、立体营销、文化融合方面更加努力。 最大挑战在于供应链(gōngyìngliàn)配套 文建平向(xiàng)第一财经记者分析说,东南亚在中国企业全球化版图中的定位正在(zhèngzài)发生变化,不仅(bùjǐn)是规避贸易风险的跳板,更是海外业务的新增长点。因为东南亚有6.7亿人口,约为中国人口数量的一半。中国品牌(pǐnpái)在东南亚的影响力(yǐngxiǎnglì)正在持续提升。海尔家用空调、东芝(美的旗下)冰箱在泰国市场,以及TCL在越南彩电(cǎidiàn)市场都在向行业领先地位迈进。尽管中资品牌与三星、LG相比,在东南亚家电市场的地位仍有一定差距,但是目前(mùqián)中资品牌处于在当地市场群体性(qúntǐxìng)崛起的微妙时期。 从成本(chéngběn)来看(láikàn),过去一年在(zài)外来投资热潮推动下,泰国的工业用地成本已从去年每亩40万元人民币,上升到今年(jīnnián)每亩80万-100万元人民币,但总体土地成本仍较便宜。在人力成本方面,记者了解到,泰国工厂的工人每月工资约3000元人民币,在印尼,西爪哇工人月工资约2300元人民币,中爪哇工人月工资约1500元人民币。有(yǒu)企业对记者表示,目前在当地招工没有太大问题(wèntí)。 如今,在东南亚建厂最大的挑战仍然是当地的供应链配套(pèitào)不够完善,导致(dǎozhì)综合生产成本比中国国内高。“我们(wǒmen)自制零部件(língbùjiàn)的设备可以移过去,一些中国的零配件供应商也会过去。预计未来两三年,随着中国家电企业到东南亚投资越来越多(duō),当地的产业链配套将越来越齐全,中国与东南亚生产的综合成本将趋于一致。”刘亮说。 与海尔、海信、美的、TCL等发展海外自主品牌不同,威力、奥马主要做代工。但无论(wúlùn)做自主品牌还是做代工,它们的家电研发(yánfā)和制造(zhìzào)大本营都仍然在中国(zhōngguó),因为主要的产能、研发和管理人才都还在国内。 姚友军近日曾向(xiàng)第一财经记者表示,面对贸易环境变化,奥马冰箱推进全球市场均衡发展,东南亚等市场的(de)业务也在(zài)成长,奥马目前在海外每个区域的出货量均在200万~400万台左右。未来,泰国基地将面向(miànxiàng)美国、东南亚市场,产能约占奥马今后2100万台总产能的十分之一,其核心零部件仍(réng)由中国输出。 而在周南(zhōunán)看来,中国家电企业“下(xià)南洋”至今已经历了三个阶段。2017年前,中国家电企业在东南亚(dōngnányà)开拓主要是大企业全球化在当地“试水”海外生产和自主品牌业务,如TCL把其第一家海外彩电(cǎidiàn)工厂设在越南(yuènán)。2018年至2023年,美国对从中国进口产品加征关税,吸尘器等被征高关税的产品部分(bùfèn)生产转移到东南亚。2024年至今,中国家电企业在东南亚全面(quánmiàn)投资,不仅为了规避关税,还看好朝气蓬勃的东南亚本土市场。 刘亮(liúliàng)也表示,泰国工厂是威力实现市场、生产和人才全球化布局的一个板块,短期看(kàn),它可以(kěyǐ)有效应对美国关税变化;长期看,它可以满足东南亚市场,节省运费。 “东南亚(dōngnányà)是富有(yǒu)潜力的‘一带一路’沿线市场之一”,周南说,东南亚家电市场之前由日韩(hán)品牌主导,现在(zài)一些日资品牌已被(bèi)中国企业并购,如海尔收购了三洋电机白电(báidiàn)业务,美的收购了东芝白电,海信(hǎixìn)收购了东芝彩电,所以中国企业也在积极开拓(kāituò)东南亚高端市场,像海尔旗下的卡萨帝、Candy品牌已经开始在泰国市场铺货,一家中资小家电企业已开发适合东南亚的榨汁机。他认为,中资企业到东南亚投资会带来溢出效应。“当然,东南亚本土市场的规模也会有波动”。 (本文来自(láizì)第一财经)
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